Nous entendons par chirurgien d’astreinte ( ou réfèrent ou permanent) du service, celui qui doit être présent de manière effective dans le service ( ou tout au moins à l’hôpital) durant les heures officielles de travail (08-16 h). Il est le chirurgien de permanence dans le service désigné par l’organisation pour (en plus de ses autres tâches quotidiennes):
-Veiller sur l’exécution des tâches administratives liées aux mouvements des patients. IL s’informe sur la répartition des stagiaires durant sa période de permanence.
-Signer les (ou s’assure de la signature des) actes administratifs de mouvements des patients du jour : hospitalisations, sorties, décès, les fiches de références, les bulletins d’examens….
-Veiller sur l’exécution des taches et recommandations issues de la visite des malades hospitalisés. -Assurer l’interface entre le service et toutes les références (internes ou externes) de patients de 08 h à 16 h.
-Gérer les urgences du jour de 08 à 16 h. -Exécuter la contre visite et informer le chirurgien de garde des dispositions particulières.
A la contre visite, il s’assure :
.de l’exécution des taches et recommandations issues de la visite des malades hospitalisés.
.de l’état évolutif des opérés du jour.
.que le chirurgien de garde est informé des dispositions particulières : Est-ce qu’il un patient en attende d’être opéré ? Est-ce qu’il y a un patient grave dans le service ? Est-ce qu’il y des résultats d’examens en attentes qui doivent modifier une prescription médicale en cours ? -Faire la passation tous les mercredis au staff à son successeur. Les données de la passation doivent être consignées dans un registre et remis au secrétariat. Elles doivent être projetées lors de cette activité. Ce sont au moins :
-Le nombre de patients hospitalisés Le nombre de patients reçus aux urgences Le nombre de patients opérés Le nombre de patients programmés non opérés (motifs et proposition de solutions) Le nombre de complications postopératoires (motifs et proposition de solutions) Le nombre de décès (avec les motifs) Toutes les bonnes initiatives pour l’amélioration de la semaine de permanence et de son compte-rendu lors du staff, seront les bienvenues.